De Kunst van het Aantrekken van IT-Talent in de Brainport

Als manager van een recruitmentbedrijf in Eindhoven, midden in de bruisende Brainport-regio, zie ik het dagelijks: bedrijven die met man en macht proberen IT-talent binnen te harken. De arbeidsmarkt is krap, de concurrentie moordend, en het lijkt soms alsof iedereen op zoek is naar die ene eenhoorn. Maar laten we eerlijk zijn, er zijn manieren om jezelf te onderscheiden en het beste talent binnen te halen. Hier zijn mijn ongezouten inzichten en tips voor bedrijven die serieus werk willen maken van het aantrekken van IT-professionals.

1. Snelheid en efficiëntie in het recruitmentproces

Wake-up call: de beste IT-professionals zijn niet eeuwig beschikbaar. Houd je wervingsproces dus kort en krachtig. Geen eindeloze sollicitatieprocedures, geen wekenlange stiltes. Niet ‘we geven je eind volgende week een terugkoppeling’ en ‘we houden vier gesprekken en nog een aantal assessments’. Dan zijn ze gewoon weg, punt. Snel schakelen, duidelijk communiceren en kandidaten niet in onzekerheid laten. Een soepel en respectvol proces laat zien dat je als organisatie je zaakjes op orde hebt en de tijd van mensen waardeert.

2. Stel je niet arrogant op als bedrijf, verkoop de rol die je hebt

Bedrijven die zichzelf zien als de ultieme droomwerkgever slaan de plank mis. Serieus, kap met die arrogantie. Vergeet die oude vraag: ‘waarom moeten wij jou aannemen?’, maar denk vanuit de kandidaat: ‘waarom moet ik deze baan aannemen?’. Vertel over de uitdagende projecten, de kansen voor persoonlijke groei en hoe de kandidaat bijdraagt aan het grotere geheel. Laat zien dat je hun skills nodig hebt en waardeert.

3. Flexibiliteit en thuiswerken zijn geen luxe maar musts

De pandemie heeft ons iets waardevols geleerd: thuiswerken werkt. IT-professionals willen die vrijheid niet meer inleveren. Bied daarom flexibele werktijden en thuiswerkmogelijkheden aan. Investeer in goede thuiswerkfaciliteiten en zorg voor een balans tussen werk en privé. Doe je het niet? Dan mis je simpelweg de boot.

4. Omarm internationale kandidaten

Brainport is een melting pot van talent uit alle hoeken van de wereld. Blijf niet hangen in die beperkte lokale vijver, maar vis internationaal. Zorg dat je een plan hebt voor relocation: van huisvesting tot visumondersteuning. Ik snap het hè, ‘er wordt hier gewoon Nederlands gesproken en iemand die de taal niet spreekt, past niet in deze cultuur’. Maar dat verandert natuurlijk nooit als je dit argument blijft gebruiken. Daarnaast heeft talent vaak de ambitie en het vermogen om een andere taal te leren.

5. Blijf je arbeidsvoorwaarden benchmarken!

De IT-markt verandert sneller dan je ‘digital transformation’ kunt uitspreken. Zorg dat je arbeidsvoorwaarden bij de tijd blijven. Benchmark regelmatig je salarissen en secundaire voorwaarden tegen die van je concurrenten of branchegenoten. Praat met partijen die de markt goed kennen en je kunnen adviseren op dit vlak. Dit is geen rocket science, maar simpelweg noodzakelijk om aantrekkelijk te blijven. Laat zien dat je meedoet in de strijd om het beste talent. Ook hier geldt: opmerkingen zoals ‘iemand moet niet alleen voor het salaris kiezen’ komen vaak van de organisaties die het onderspit delven in de race om IT-professionals.

Conclusie

Organisaties die bovenstaande punten goed op orde hebben, gaan meer kans maken op IT-talent. Voeg de daad bij het woord. Zorg ervoor dat je je aanpast aan wat de markt vraagt op het moment. En blijf niet hangen in de stokoude wervingsprocessen die 10 jaar geleden prima werkten.  

Door: Colin Clark, Area director Experis